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最近在得到app的《得到頭條》上看到一則介紹可口可樂的商業模式分析,很有意思,特別節錄下來跟各位分享。

 

前陣子可口可樂發布了2022年第三季度財報,業績增長迅猛。三季度總營收為110億美元,同比增長10%;淨利潤為28億美元,同比增長14%。事實上,可口可樂的業績只在2020年受到了疫情的短暫衝擊,之後強勁復甦。 2021年,可口可樂的營收就超過了疫情前的2019年,淨利潤比2019年增長了9%,淨利潤率從2019年的24.1%進一步提升為25.4%。 2022年前三季度,可口可樂繼續保持了強勁增長勢頭。

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近期的世界盃讓足球成為熱門話題,不過在看足球的過程中,也許我們可以看看背後整個市場的運作邏輯,也不失是一種欣賞足球的角度,今天就用足球市場來討論市場競爭的開放和限制。

一個市場該開放競爭還是限制競爭,一直是一個爭論不休的話題。最近剛好看到得到app的《得到頭條》趁著世界盃也發了一篇足球市場的運作機制,很有啟發,就在這邊跟大家分享。

 

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#卡達世界盃#2022世足賽#2022世界盃#卡達世足賽#足球員#足球員訓練#足球員部位#足球員特質#足球員比賽#優秀足球員#優秀足球員特質#世足賽#2022世界盃足球賽#世界盃#成功足球員#足球員訓練方式#足球智商#足球術語#足球邏輯#得到頭條.jpg

 

最近2022卡達世界盃開始了!台灣也掀起世足熱,剛好得到app分享了一篇關於優秀足球員是怎麼比賽的,我覺得很有啟發,特別跟大家分享!

 

外行看熱鬧,內行看門道!對於世界盃足球賽,除了看著帥哥球員在場上飛奔以外,原來還有另個視角可以把球賽看得更高級,而且內容還對於在事業上有啟發!

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從高雄市長韓國瑜被罷免,談對高雄和國家的影響.jpg

 

眾利勿為,眾爭勿往

當大家都認為這是對的事情,你不要去做。

當大家都在搶的時候,就不要去湊熱鬧了。

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從高雄市長韓國瑜被罷免,談如何區分事實和真相?.jpg

 

如果一個事實,必須靠把其中某個人解釋成蠢貨才解釋得通。

很大概率是,你還沒有找到看到這個事實的最好角度。

 

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contradiction.jpg

為何有人看事情容易偏激?為何有人容易客觀?

為何同樣知識,有的說這樣做是對,有的卻說是錯?

以上都是生活中常常遇到的事,但你知道是什麼原因造成嗎?你知道怎麼判斷一件事嗎?

今天就要跟你分享看待事情的內部視角和外部視角。

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income.jpg

我們常聽到商業模式這名詞,其實就是理解一個企業的生存模式。

生存有兩種方式,可以用資本(自身籌碼優勢),可以靠運營(每天活動內容)

而商業模式除了可以拿來理解企業,也非常適合理解個人人生。

今天我想跟你討論一個商業模式的好與壞,以及在商業及人生上怎麼去看

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Creative.jpg

『你不一定能改變環境 但你能選擇創造環境。』

環境對人的影響重要程度,從「孟母三遷」的故事中就知道

我們的所作所為、所思所想都受環境的影響

俗話說「近朱者赤,近墨者黑。」、「蓮生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑。」

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growing up.jpg

投資的價值是將錢去買時間價值被低估的,例如人才、或某公司、國家等等

找工作價值則是用自己的時間去換到金錢

也就是出售自己的時間,要想辦法提高單位時間價值

不論投資或找工作,我們不變的都是要找到關注價值,而不是價格

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Freedom.jpg

很多時候我們沒辦法進步,是因為我們太自由,不受限制。

你是否有過一整天懶懶沒事做,隔天卻感覺沒休息到而無精打采的經驗?

你是否有過在作業或案子截止期限前,一鼓作氣拚完交件的爽勁?

「有一種解放叫禁止,有一種困境叫自由」是之前看到某篇文章談到賽局理論(博奕論)所寫的

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