官子兵法

最近翻閱得到app的內容，剛好看到一篇文章分享《巨人的方法》這本書，其中有段內容對我很有啟發，特別分享出來。

《巨人的方法》，作者是個美國人，叫蒂姆·費里斯。他在40歲那年遭遇了中年危機，感到人生失去方向，他心裡有很多問題，卻不知道該問誰。有一天，費里斯突然想到，“如果我擁有一個導師天團來幫助我，那會怎麼樣？”

費里斯立馬動手列了一份清單，寫下他所知道的各行各業最傑出的人士，一共有300多個人，其中包括橋水基金創始人達利歐、TED創始人克里斯·安德森、《人類簡史》作者尤瓦爾·赫拉利、科普作家史蒂芬·平克、傳奇主持人拉里·金等等。

費里斯向這張清單上的所有人發了郵件，裡面有11個問題。

本來，費里斯沒抱什麼希望，他認為絕大多數人不會理他，只有少數幾個人會出於禮貌而簡單回覆一下。但你猜最後怎麼了？

300多名傑出人士裡，有將近一半的人認真回答了這些問題。費里斯把他們的回答彙編成書，就是《巨人的方法》。

你肯定會好奇：費里斯到底問了什麼問題，收到的回覆率這麼高？我把他的11個問題列在這裡了：

1. 你最常當作禮物送給他人的3本書是什麼？

2. 最近有哪個100美元以內的產品帶給你驚喜感？

3. 有沒有某次你發自內心喜歡甚至感恩的“失敗”？

4. 你長久以來堅持的人生準則是什麼？

5. 你做過的最有價值的投資是什麼？

6. 你有沒有什麼離經叛道的習慣？

7. 有沒有某個信念、行為或習慣真正改善了你的生活？

8. 你會給剛剛畢業的大學生什麼建議？你希望他們忽略什麼建議？

9. 在你的專業領域裡，你都聽過哪些糟糕的建議？

10. 你如何拒絕不想浪費精力和時間的人和事？

11. 你用什麼方法重拾專注力？

你可能會覺得，這些問題聽起來也沒什麼特別的。其實，這些問題的挑選和排序，可是大有玄機。

第一

不能一上來就問大問題。比如“你的人生準則是什麼？”這個問題很有價值，但是太大，你要是一上來就問這個，會直接把很多人嚇跑了。他們會想：我可沒有時間給人講人生大道理。你要從幾個具體的小問題開始問，比如經常送別人甚麼書，買過什麼划算的好東西，等等，讓回答的人先放鬆下來，慢慢進入思考的狀態。

第二

不要問難以回答的問題。比如“你最喜歡哪本書？”這個問題看似簡單，實則是個大坑。真正大量閱讀的人，從很多書裡得到滋養，沒法說出來“最喜歡”的是哪本。可以換個問法，“你經常送別人甚麼書？”這個問題的難度要低很多，而且對其他人來說更有價值。

第三

比較抽象的問題要給出範例。例如，“你做過的最有價值的投資是什麼？”“投資”在這裡是一個比喻，並不是指理財投資，而是指對一件事付出的成本。這個解釋起來很麻煩，你不如直接給範例，“有人告訴我，他做得最有價值的投資是花450美元報了泥人國際障礙賽，這改變了他的人生軌跡，那麼，你做過的最有價值的投資是什麼？”

總之，前面列出的這11個問題，是費里斯精心挑選、反覆打磨後的問題清單。建議你收藏起來，以後遇到有想請教的大神，可以拿來問。

最後，和你分享一句書裡的金句：

在你和你想要的東西之間，只差一連串更好的問題。